1. Аудит - описание существующих процессов  -  Кто за что и за какие показатели отвечает. 
-  Каким образом передается информация и движется товар в цепочке партнер-заказы-менеджер-склад-отгрузки-закупки.
-  Упрощенные должностные инструкции.
На выходе:краткое описание нынешних процессов, сроки и стоимость внедрения. 
2. Конструирование - описание будущей модели  -  Определение убыточных процессов. 
-  Моделирование оптимальной системы бизнес-взаимодействия всех участников при использовании Fraisys. 
-  Ответственность каждого участника на каждом этапе. 
На выходе:описанная модель, утвержденная подписями ответственных. 
3. Внедрение - перенесение модели из документа в бизнес
  -  Определение точек начала и окончания внедрения
- Интеграция с 1С/SAP/МС центрального склада при участии заказчика: доступы, тестирование. 
-  Обучение сотрудников офиса работе в личном кабинете: навигация по системе, добавление партнеров, добавление товаров, наборов и услуг, работа с заказами, контроль статистики, настройка системы лояльности. 
-  Контроль за корректностью заполненного контента (проводит заказчик).
-  Обучение последовательности запуска партнеров.
- Запуск пилотного партнера и торговой точки под нашим присмотром. 
-  Аттестация менеджеров. 
-  Контроль корректности работы системы. 
-  Переход на модель эксплуатации.
На выходе: -  Настроенная, интегрированная с 1С/SAP/MC и готовая к масштабированию система Fraisys. 
-  Запись процесса обучения. 
- Листы аттестации сотрудников офиса (чек-листы).
-  Контакты партнеров по кассовому оборудованию. 
-  Доступы к обучающим видео-ресурсам.